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目前，疫情防控形勢發(fā)生積極向好變化，取得階段性重要成果。
這幾天很多企業(yè)都開始陸續(xù)復(fù)工，但是面對長時(shí)間的假期，很多職員回到自己的工作崗位后，都不在狀態(tài)，對于這種情況，作為企業(yè)的管理者應(yīng)該怎么做呢？
1、制定詳細(xì)的工作規(guī)劃
在復(fù)工后，很多職員都已經(jīng)好久沒有正式開始上班，因此，必須要提前制定詳細(xì)的工作規(guī)劃，幫助員工充實(shí)一天的工作時(shí)間。
2、展開內(nèi)部員工心態(tài)梳理
在上班前一周，作為管理者就應(yīng)該做好關(guān)于內(nèi)部員工的心態(tài)梳理，對于一些無法積極投入到工作中的員工，應(yīng)給予一些心理疏導(dǎo)。
3、做好市場規(guī)劃
對于企業(yè)來說，疫情過后快速地恢復(fù)開拓市場的戰(zhàn)略，才是爭取先機(jī)的開始，因此，必須要做好市場規(guī)劃，這樣才能在疫情穩(wěn)定后，大干一場。
4、鞏固現(xiàn)有客戶關(guān)系
對于現(xiàn)有的老客戶，一定要趁著這個(gè)時(shí)間多聯(lián)系，這些才能夠在有業(yè)務(wù)需求的時(shí)候，提前聯(lián)系到企業(yè)，幫助企業(yè)提升業(yè)績點(diǎn)。
5、開拓、開發(fā)新產(chǎn)品
疫情過后，應(yīng)該會(huì)有很多的市場先機(jī)，對于企業(yè)來說，一定要充分利用這次疫情，挖掘更加符合企業(yè)調(diào)性的新產(chǎn)品、新市場。
對于復(fù)工后的企業(yè)來說，如何能夠?qū)⑹湃サ臅r(shí)間拉回來，這就需要復(fù)工后的全員規(guī)劃與奮斗，因此，作為管理者必須要提前做好一切規(guī)劃，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，這樣才能夠更好地幫助企業(yè)帶來更大的利潤。
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